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在数字化时代，如何有效发挥会计数据价值，提升财务风险管理的效率和质量？
如何在现有人力基础上，解决财务管理、财务服务、财务支持的问题？
随着新技术的发展，财务共享中心只有从传统的“交易处理中心”，转型为“业财赋能中心”，才能适应新业务的蓬勃发展，保持高质量的增值服务。
财务共享中心的未来，是把自己越做越小，做到人很少，但是数据很多，用这些数据来为业务提供支持。
中国铁建国际集团副总会计师牛永辉从五个方面阐述企业如何进行财务数字化转型？
在智能财务时代，需要的‘业财融合‘是要求财务端和业务端同时进行数字化转型，也就是业财数据体系的融合，只有将大量完整的、高质量的数据融合，才能逐步实现智能财务。
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